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事件輿評丨中核招聘引眾議,“簡歷通脹”何以成為社會痛點?

4月5日,中核集團旗下微信公眾號“中核招聘”發布了一篇文章,文章標題為“我們收到1196273份簡歷”并在標題結尾配以“星星眼”的表情包。推文對中核集團的校招情況進行了概述。此推文一經發布,迅速引發網友廣泛討論。公眾普遍認為此舉透露出企業將求職者投遞的簡歷數量作為炫耀的成本,漠視當下就業環境下的求職困境,折射出企業與公眾在就業認知層面的巨大落差,進而引發輿情風波。

在輿論發酵后,中核集團于4月5日下午刪除了相關文章,于4月6日進行公關回應。而此次事件也衍生出許多微博話題,例如#中核招聘# #中核招聘回應收到百萬份簡歷# #中核2025校招預計錄用約8000人#等等,其中微博話題#中核招聘回應收到百萬份簡歷#登上熱搜榜第二位,在榜時長為2小時57分鐘。

01

輿情趨勢 /  Boryou

根據博約新媒體大數據輿情監測中心數據,4月5日0時至4月8日23時全網共監測到相關輿情信息13696條。

1、輿情走勢分析

事件輿評丨中核招聘引眾議,“簡歷通脹”何以成為社會痛點?

輿情走勢圖

從數據趨勢圖來看,該輿情從4月5日16時開始發酵,之后熱度出現大幅度起伏,于7日9時達到輿情高峰,并于7日11時達到次高峰,隨之熱度呈現波動式下降,8日22時后輿情熱度降落并歸于平穩。

2、信息來源分析

事件輿評丨中核招聘引眾議,“簡歷通脹”何以成為社會痛點?

信息分布比例圖

從信息分布情況看,監測時間段內,監測到總信息13696條,客戶端是主要傳播平臺,共8368條(占比61.1%),其次是視頻2089條(占比15.25%)、微博1759條(占比12.84%)、微信1130條(占比8.25%)、網站235條(占比1.72%)、互動論壇112條(占比0.82%)、數字報3條(占比0.02%)。

3、關鍵熱詞

事件輿評丨中核招聘引眾議,“簡歷通脹”何以成為社會痛點?

關鍵詞云圖

從關鍵詞云圖來看,本次事件討論熱度較高的關鍵詞主要為“崗位”“簡歷”“中核集團”“回應”“學子”“校園招聘”等。

02

輿論觀點 /  Boryou

網民觀點

1、招錄比體現崗位競爭激烈,就業形勢嚴峻

部分網民表示119萬份簡歷競爭約8000個崗位,錄取比例低,反映出就業競爭的殘酷和就業形勢的嚴峻,凸顯了當下就業市場的壓力。

新浪微博@晏凌羊:中核集團2025年春季校園招聘,發布1730個崗位,收到119萬份簡歷。我算了下,大概1500個人競爭一個崗位,按照每個人都平行投遞了20個崗位來算(實際上不可能),也是75個人競爭一個崗位。競爭好激烈。就業形勢“管中窺豹、可見一斑”。

新浪微博@廖小利:中核這次共提供1730類崗位,預計錄用人數約8000人,收到119萬份簡歷。這是個什么概念,招8000人,收到100萬簡歷,就算招1萬人,還有99萬人失業啊,失業率達到了99%啊!這個數據多么恐怖,中核不小心揭開了當前就業率的殘酷真相。

抖音@強尼在愛爾蘭:某企業真是何不食肉糜,不知大學生找工作的難。

2、指責企業炫耀,缺乏同理心

部分網民認為企業將收到的大量簡歷作為炫耀資本,把求職者的努力和焦慮簡化為冰冷數字,缺乏對求職者的尊重和同理心。

新浪微博@綠綠綠綠綠綠子greenjade:中核集團招聘在公眾號上寫收到了1196273份簡歷加星星眼表情。作為國央企,本身在意識形態領域就得跟國家性質一致。別怪群眾要求高,而是本來就是你的事。除非你可以拿出這么多崗位,否則就是對找工作困難的人民群眾羞辱。人民群眾求職的痛苦不該成為企業炫耀的資本。

新浪微博@某人杜瓦:把就業的嚴峻當作炫耀的資本,妥妥的是把自己的幸福建立在別人的痛苦之上,被批評后刪文了事。

新浪微博@衛城舊事:中核招聘的赤裸裸的炫耀,揭開了一個血淋淋的現實,那就是無論國企央企,都在把求職者的痛苦作為炫耀資本,里面充滿了對人的輕賤和蔑視。

3、認為企業是正常地擇優錄取,求職者應理性看待,提升自己

也有網民覺得平臺擇優錄用,求職者應理性看待競爭,提升自身能力,在“內卷”中保持理性,尋找與自身特長的契合點,聚焦自我價值。

新浪微博@琨玉秌霜:中核集團近日在招聘中公布,2025年春季校園招聘收到了百萬份簡歷。在4月6日晚的聲明中,中核招聘官微感謝了網友的關注和學子的熱情。集團提供了1730個崗位,預計將錄用約8000人,展現了核事業對人才的重視,期待期待。

新浪微博@好大的奕:罵中核招聘的,找不著工作是必然的。這些人對競爭的認知基本為0,甚至還處在一個張開嘴等人喂飯的狀態。但人家沒錯。是你,要調整好自己的心態,盡快拋棄學生的邏輯思維。

新浪微博@賊叉:中核收到119萬份簡歷是企業的錯?119萬投簡歷的沒說話,罵中核高高在上的估計是投簡歷資格都沒有的吧?人菜就多讀書,有啥好罵的呢?gwy罵不動了就罵央企?如果真的看不起中核的行為就不要去嘛,你看明年有多少人投簡歷的,好像少了你地球不轉一樣。

4、指出企業外宣方式存在問題

有網友指出企業聚焦于簡歷數量、應聘人數等的宣傳方式存在問題,應從“數據敘事”轉向“溫度溝通”。

新浪微博@小林野野:為什么有人還不理解這個推文招罵的原因?他不是因為寫了這串數字而招罵,是因為他以一串炫耀的口吻寫這串數字而招罵。我認為他要是改成“感謝1196273個求職者給我們寄出的簡歷,每份簡歷都代表著對公司的信任,期待我們能有緣一起攜手向未來邁進。”就不會招罵了。

新浪微博@yyyc7777:我不知道這種外宣除了找罵還能有什么用一群吃飽了沒事干撐的東西。

新浪微博@杰尼龜說:挺好的,破防的破防,發腦殘標題的小編繼續發,大家都有美好的未來。我甚至不用猜發文章的和破防的性別。

媒體觀點

1、上觀新聞:高度重視人力資源和勞動價值才能實現各方的共贏

人才是第一資源。有專家指出,我國勞動年齡人口數量逐年下降,勞動參與率也呈下降趨勢。從長遠來看,勞動力供求關系將發生倒置。很想告訴那些挑人如挑大白菜的企業,未來勞動力可沒那么富余了。反過來說,越是重視人力資源的企業,越是尊重勞動價值的社會,才越可能走得長遠。高質量充分就業,說到底是勞動者、用人單位和社會的共贏。

風波過后,相信中核集團的招聘行情并不會變差。但唯有每個個體的價值被正視、被關照,人人相信自己有光明的未來,社會整體的凝聚力才會得到提升。

2、中青網評:用人單位開展招聘時應傳遞溫度

在開展招聘工作時,用人單位應想方設法讓求職者感受到人性化的溫度,以此給自身形象加分。一方面,主動公開錄用人數、報名人數、招錄比等關鍵數字,有助于體現用人單位的真誠與招聘流程的透明。另一方面,用人單位也要注意公開信息的方式方法,避免給求職者制造焦慮,乃至“在別人傷口上撒鹽”。對應聘者的共情、對社會情緒的體察,也能體現用人單位的企業文化與社會責任感。

具體而言,用人單位在發布招聘相關信息時,不妨多考慮外界觀感,理解求職者急切的心理。在相關文案的具體表述上,可以多用鼓勵性、建設性的文字,多一些溫暖的關懷。即便對于那些求職路上的“落榜者”,也不妨采用“你與我們的崗位匹配度不高”“目前感覺還不太合適”之類比較穩妥、偏向中性的表述。

3、財新網:簡歷數據折射出央企吸引力與畢業生焦慮心態

這是一份如實的數據,之所以會引發爭議,一方面是因為數據確實超出公眾預料,畢竟,2025年全國高校畢業生規模才1222萬人。根據通告,招聘時每位學子可以平行投遞20個崗位,最終“精準吸納1196273份高質量簡歷,共計425284位應聘者”。無論如何,這一投遞比例很高了。另一方面,原文的“微表情”也極易引起誤解。1196273份簡歷固然體現了招聘“成果”,但這一“成果”客觀說并非公司及招聘人員之功。

而且,“星星眼”的表情還被網友批評未能共情畢業季廣大學子求職之苦。這1196273份簡歷,再一次讓人們看到現下央企所代表的體制內的巨大吸引力,也彰顯出廣大畢業生尋求“穩定”的焦慮心態,折射出當前就業市場的諸多面相。

03

輿情總結 /  Boryou

中核招聘事件中的公眾情緒將社會中存在的結構性矛盾重新推到了公眾面前。公眾表達對“簡歷膨脹”的無力、焦慮或是憤怒,這不僅客觀體現了當下壓力過大的就業環境,也揭示出企業與公眾的矛盾。這一矛盾根植于就業市場的供需失衡,以及企業在相關宣傳與運營過程中,未能充分契合公眾訴求與社會心理預期,進而導致二者之間產生張力與沖突。

中核招聘事件引發社會情緒的原因并非簡單的“簡歷膨脹”下企業宣傳的失誤,而是數據模糊化、對人的價值異化以及敘事方式對沖三者疊加形成的危機。中核集團最初以“119萬份簡歷”作為文章標題,但未明確說明“每位求職者可以投遞20個崗位”的規則,導致公眾對實際招錄比的判斷失誤。這種對數據的模糊,既反映了企業宣傳部門對數據透明化、清晰化的忽視,也折射出數據真實性與公眾感知的斷裂;將企業的人才吸引力簡化為簡歷數量指標,消解了就業市場中“人的主體性”,求職者被降格成為龐大簡歷數據中一個個模糊的符號。而“星星眼”的敘事表情于企業是一種“人才吸引力強”的形象塑造,在公眾角度卻被解讀為對“何不食肉糜”的炫耀,體現出企業與公眾敘事方式存在沖突,也揭示了國企宣傳部門與公眾情感需求對接失敗的傳播策略的失誤。

此次輿情事件一方面為企業在輿情預防和處置方面亮起紅燈,企業應構建完善且嚴謹的信息發布審核機制。信息發布前,需經多部門協同審核,確保內容不僅準確無誤。而一旦輿情發生,在輿情處置階段,應即刻啟動應急預案,明確爭議焦點,積極與公眾展開對話,化解矛盾。

另一方面,企業在面對當下較為敏感的就業環境時,在招聘時不妨采取宏、中、微三級管理機制。在微觀層面,建立企業與求職者的有效情感對接。企業的招聘宣傳時應更具有人文關懷,摒棄單純的業績導向,并且及時告知求職者應聘結果,展現個體尊重。在中觀層面,明確崗位需求,優化簡歷篩選機制,嘗試AI簡歷初篩系統,數據化展現人崗匹配度,降低信息不對稱造成的無效投遞。在宏觀層面,需要政府、企業、高校等多方協同合作,優化就業環境,完善人才培養與崗位需求對接機制,以緩解就業焦慮,促進就業市場的健康發展。

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